2022年高考已落下帷幕，一道作文題“火出圈”：借圍棋學習中的三個術語本手、妙手、俗手，要求考生寫出感悟與思考。本手是指合乎棋理的正規下法；妙手是指出人意料的精妙下法；俗手是指貌似合理，而從全局看通常會受損的下法。

產業運營這盤棋到底該怎么下？作為國內一流新型產業生態運營商，東湖高新集團通過打好“本手”基礎，謀劃“妙手”創新，摒棄“俗手”套路，交上了一份“高分答卷”。

打好“本手”基礎?

打造品質園區，做好企業服務

多年來，東湖高新集團持續打造品質園區、招引品質企業，園區設計堅持以人為本、園區建設秉持“工匠精神”、企業招商堅持“產業先行”、園區服務當好“貼心管家”，這些都是產業運營中的“本手”。

2022年6月10日，東湖高新集團建筑設計師陳龍正在根據客戶的定制化需求調整產品設計；土建工程師徐磊明正在武漢精準醫療產業基地園區查驗建設進展及質量；招商經理胡小林正根據產業研報尋找高科技含量、高成長性的企業；而對于武漢軟件新城保安隊長王程來說，這又是步數2萬+的一天，這是他們普通的一天，也是企業服務的小小縮影。

據悉，全球首個符合國際標準的模塊化大分子藥物工廠，便坐落在東湖高新集團旗下園區武漢光谷國際生物醫藥企業加速器。其中采用GE模塊化生物制藥整體解決方案KUBio?構建起的生物制藥工廠，是統一在德國生產后經過2個月海運至武漢進行現場組裝。由于國內外工程實施理念的差異，東湖高新集團工程團隊反復修改模板安裝預留的接口大小，經過多次討論溝通后，將接口大小精確到毫米級，成功助力園區企業鼎康生物建成這一定制工廠。

“20萬元補貼這么快就下來了嗎？”武漢軟件新城園區企業武漢愛生活網絡技術有限公司負責人劉源浩有些不敢相信。這是一家創業十年的成熟互聯網公司，但此前從未了解過政府補貼的相關信息。東湖高新集團項目經理龔玄通過“掃樓”發現了這一情況，短短兩個月時間，就協助其完成了補貼申報。這些服務也許沒有轟轟烈烈，但在東湖高新集團的園區中，每天都在發生，為品質園區奠定了基礎。

謀劃“妙手”創新?

深耕產業運營，發力智慧園區

東湖高新集團堅持“平臺+運營+投資”全產業鏈大運營模式，圍繞產業鏈，向前挖掘科研鏈，向后延伸資本鏈，以產業運營、產業投資、智慧園區為“妙手”，為企業構筑了卓越的一站式成長環境。

東湖高新集團將產業研究貫穿于產業運營全流程，旗下EACI（東湖高新高定孵化平臺）準確把握企業發展訴求，精準對接資源渠道,匯聚全球前沿科研成果，提供產業化一站式定制孵化服務，為景川診斷、普建生物、禾元生物等一批園區企業解決技術難題，促成協同合作，實現成果轉化，推動園區生態的良性循環。

在光谷生物醫藥加速器，就有一條完整的核酸檢測產業鏈條：以奧科博泰生物為代表的診斷試劑原料生產企業，第一時間研發出核酸檢測試劑的核心抗體原材料；以明德生物為代表的檢測試劑生產企業，研發全國唯一采用預混式設計新冠檢測試劑盒，并利用原料生產出大批量的檢測產品；而以凱德維斯為代表的核酸檢測公司也將檢測站點快速鋪開，開始利用檢測試劑盒對各醫院遞送過來的大批量待檢樣本進行檢測。

在優質運營服務的基礎上，東湖高新集團成立3只產業基金，重點針對園區優質企業進行價值投資，目前己投20余家企業中一半以上為園區企業。對于被投企業，東湖高新集團始終秉承“伙伴思維”，與其同發展、共命運。今年4月26日，美的工業技術入股武漢天騰動力科技有限公司，正式完成對天騰動力的收購?！案兄x東湖高新集團的長期支持和‘有求必應’，幫助我們完成了這關鍵一躍”，天騰動力總經理劉罕告訴我們。這樣的案例還有很多，投資企業鋰鑫自動化的橋梁鋼構U肋焊接技術成功運用在聯投湖北路橋集團負責施工的“棋盤洲長江大橋”的建設中；賽格瑞科技的“溫差發電技術”將投用到東湖高新集團旗下光谷環保服務的電廠；美格科技的柔性太陽能核心技術被運用到東湖高新集團產業園區智慧建筑。

除了柔性太陽能技術，在東湖高新集團建設的智慧園區內，還能看到很多“黑科技”——“3D可視化”“AI引擎”“大數據”......2021年7月，東湖高新集團正式發布智慧園區戰略，與人工智能行業領軍企業科大訊飛攜手搭建智慧科技平臺,目前以光谷生物醫藥加速器和武漢軟件新城為試點，打造管理、工作、生活智慧化三位一體的智慧園區。園區內的核心公共服務平臺將以數字孿生系統建設為主，通過線上平臺運營日活、月活數據，為園區運營和企業發展提供助力和便捷。東湖高新集團智慧園區將打造數字基礎設施，基于三大能力平臺對企業提供 AI 能力和數字化服務，最終實現區域產業創新升級和協同發展。

摒棄“俗手”套路

目標長遠，助力產業騰飛

在目前的產業運營市場上，存在一種類地產化的商業模式，園區快速拿地、建設、分割銷售，不少企業過度追求短期收益，造成了圈地賣樓、政策套利等行業亂象。

東湖高新集團三十年來，持續深耕產業運營領域，為片區產業聚集經濟發展做出了貢獻。2022年3月15日，東湖高新集團旗下光谷·芯中心園區三期B1棟進入最后的裝修階段。這棟11層的大樓，為了等待最合適的“主人”，曾“留白”堅守19個月。

據悉，這棟樓早在2019年就拿到預售證，表達出購買意向的客戶頗多。其中，整棟求購的有四五家，但其發展方向與園區產業匹配度較低；分層求購的有六七家，產業方向雖符合園區定位，但科技程度尚有欠缺。

園區運營周期長、投入大，是繼續等待，還是拆分出售？東湖高新集團園區運營團隊果斷拍板：保持定力，繼續“留白”，直至招引到最合適的整棟求購企業?！八阈≠~，我們要承擔更高的資金成本；算大賬，園區招來了更具實力和發展前景的企業，對集聚產業更有帶動力?！睎|湖高新集團園區運營板塊佩爾公司副總經理何偉說。

專業的加速及運營服務已引來IBM、昕諾飛、招銀云創、招商證券、鼎康生物、天勤生物、明德生物、華大智造、長泰機器人有限公司等一大批優質企業的投資落戶。積累服務企業 12000余家，園區企業年均產值 1500億，園區企業年均稅收150億，導入專家團隊 500個，聚集上市企業總部60家，吸引世界500強 20家，園區單個企業平均專利數 17個。

本手走得多，妙手也就會多起來;俗手走多了，甚至連本手也會走得越來越少。產業運營要打牢企業服務的“本手”、打造創新發展的“妙手”、抵制“圈地賣樓”的俗手，方能推動經濟健康發展。